Melkert en Dijkstal
Woensdag 3 maart was ik 's avonds in de Martinikerk in Groningen voor het debat tussen Ad Melkert en Hans Dijkstal bij de Commerciële Club. Een bomvolle kerk was getuige van een debat dat Melkert duidelijk op punten heeft gewonnen. Het was een debat zonder sprankeling en zonder verrassende gezichtspunten. Over de relatie overheid en bedrijfsleven werd door de presentator van de avond, Victor Deconinck, een poging gedaan enige verdieping aan te brengen door een lezing van de managementgoeroe/econoom Michael Porter aan te halen over het gebrek aan innovatief vermogen in Nederland. Dat had een leuke aanleiding kunnen zijn voor visies op de taak en de rol van de overheid om het bedrijfsleven te steunen in het richtinggeven van investeringen. Maar helaas, de debaters namen de handschoen niet op. Bij het onderwerp zorg vond ik dat Melkert zijn opponent flink in de greep had. De VVD doet graag overkomen dat zij flink wat willen doen voor de zorg, maar Melkert confronteerde Dijkstal met z'n eigen programma waarin de VVD 1,5 miljard euro extra uitgeeft in de zorg, maar dat doet ten koste doet van het verminderen van het voorzieningenpakket van 1 miljard euro! Wat ik zo miste bij de heren is visionair leiderschap. Ze zijn niet in staat het gehoor op sleeptouw te nemen voor een visie op de samenleving over een iets langere tijd dan morgen en volgende week!
Zonnepanelen
Toen ik op 26 maart j.l. afscheid heb genomen als wethouder, heb ik van de gemeente 4 zonnepanelen gekregen. Een prachtig cadeau. Met hulp van de energiecoördinator van de gemeente Haren heb ik ze sinds 3 april op het dak staan. Omdat de gemeente Haren binnenkort start met een nieuwe campagne voor zonnepanelen wilde de energiecoördinator even ervaren of ze wel of niet makkelijk te monteren zijn. Onze ervaring: ze zijn makkelijk te monteren! In de nieuwe campagne krijgen bewoners van Haren een aanbod voor zonne-energie, die moet kunnen leiden tot een forse uitbreiding van de hoeveelheid dakvlak met zonnepanelen in Haren!
Paasdagen
Tijdens de paasdagen heb ik naast huiselijke en familiaire activiteiten veel aandacht besteed aan de campagne en het voorbereiden op een groot aantal debatten. Vanaf volgende week begint voor mij een drukke periode met campagne-activiteiten door het hele land. De onderwerpen waarover ik zal spreken in debatten en fora zijn bijvoorbeeld: onderwijs, ICT, arbeid & inkomen, het zorgstelsel, de Bachelors/Masters structuur in het hoger onderwijs, Grote Stedenbeleid, mobiliteit en de nieuwe politieke orde.
Bij de campagne voorbereidingen heb ik mij beziggehouden met mogelijke veranderingen van de website en onderdelen van mijn persoonlijke campagne.
Participatiehandvest
Op 3 april nog even bezig geweest met de gemeente Haren. Een student communicatie is voor de gemeente bezig met het opzetten van een participatiehandvest. Het heeft me goed gedaan dat dit handvest is aangekondigd in het collegeprogramma van de nieuwe coalitie, VVD, CDA en PvdA. Ik ben blij dat al het voorwerk voor een dergelijk handvest een goede kans maakt om uitgewerkt te worden. Met de student in kwestie heb ik een zeer plezierig interview gehad, waarin ik mijn opvattingen over interactieve beleidsvorming nog een keer helder uiteen heb kunnen zetten.
De Zorg
Woensdagavond heb ik mij flink gestoord aan Agnes Kant van de SP bij Nova. Afgelopen dinsdag was ze ook al zo vervelend tijdens het vragenuurtje. Ongeïnteresseerd in de antwoorden van bewindslieden stak zij de riedel af dat alle problemen in de zorg de schuld van is van paars'. In Nova was ze voor een SP zwartboek over misstanden in verpleeghuizen. Er werden een aantal zeer schrijnende gevallen genoemd. Ik ben benieuwd naar de reactie van staatssecretaris Vliegenthart op het zwartboek. Ook hier was het commentaar weer eenvoudig: 'het is allemaal de schuld van Paars'. 'Maar de enorme stijging van de zorgvraag dan?', probeerde de interviewer. 'Dat is natuurlijk ook de schuld van Paars. Er had al veel eerder veel meer geld naar de zorg gemoeten', aldus mevrouw Kant.
Op donderdag 4 april heb ik een uitermate interessant gesprek gehad met een directeur van een ziekenhuis. Het beleid van 8 jaar Els Borst passeerde de revue, het nieuwe zorgstelsel, de grootste knelpunten, de forse stijging van de zorgvraag, de voor- en nadelen van kleine ziekenhuizen, de personeelsomvang van de echte zorg en de organisatie en management van de zorg en de nieuwe bouwplannen van het ziekenhuis. Het gesprek heeft mij weer flink wat munitie opgeleverd voor een pleidooi voor een ingrijpende aanpassing van het huidige systeem. Onder 'meningen' op www.michielverbeek.nl staat mijn inbreng tijdens conferentie van het Nederlands Genootschap voor Sociale Zekerheid en het Health Management Forum.
