De week begon heel droevig, maar werd met een prachtig Sinterklaas feest voor asielzoekerskinderen afgesloten. Daar tussen in de keuze voor zelfstandigheid, officiële opening Harens Lyceum, Social Business, Natuur- en Milieu educatie, het rondetafelgesprek over wonen en een dapper initiatief van Jesse Klaver en Diederik Samsom.
Remmelt Kroes
Maandag 23 november 2015 hoorden we op het gemeentehuis dat Remmelt Kroes een einde aan z’n leven heeft gemaakt. Hij is samen met Jan Louwes de leidinggevenden bij de buitendienst. Ik had hem onlangs nog gevraagd om het Raadhuisplein voor een weekeinde om te dopen als Haafsplein en ik had bij de bijeenkomst van nieuwe medewerkers bij de buitendienst gezegd dat ze blij konden zijn met leidinggevenden als Remmelt en Jan. En nu is hij er niet meer. Hij kon het leven niet meer aan. Tijdens de prachtige herdenkingsdienst op vrijdag 27 november in Veenhuizen werd meer duidelijk. Hij was de kenner van het groen en alles wat groeit en bloeit. Hij was daardoor ook een beetje het groene geweten van de gemeente. De medewerkers bij de buitendienst zullen hem vreselijk missen en ik ook!
--afbeelding verwijderd--
Sinterklaas voor asielzoekerskinderen
Vrijdagmiddag 23 november beleefde ik een vreemde overgang van de herdenking van Remmelt Kroes naar het Sinterklaasfeest voor de kinderen van Onnenstaete en andere Harense kinderen die wel wat extra aandacht verdienen. Humanitas Haren heeft het feestje georganiseerd samen met het COA van Onnenstaete. Met hulp van het Postiljon hotel in Haren en de vele bedrijven die snoep en cadeautjes hebben geschonken werd het een mooi feest. Erg leuk om deze kinderen uit volle borst Sinterklaas liedjes te horen zingen! Zeker 8 van de 10 kinderen die vrijdagmiddag bij Postiljon waren, wonen nog in het asielzoekerscentrum in Onnen, maar hebben een verblijfstatus. Voor hun was het een mooi onderdeel van inburgering in de Hollandse cultuur. Ook mooi om te horen dat de school in Onnen weer op ruim 70 leerlingen zit!
--afbeelding verwijderd--
Opening Zernike College
Donderdag 26 november was de officiële opening van het nieuwe gebouw van het Zernike College (Het Harens Lyceum). Bij de opening memoreerde burgemeester, Pieter van Veen, dat Haren echt een onderwijsgemeente is. Twee grote scholen voor Voortgezet Onderwijs met samen 3.200 leerlingen Zernike College en Maartenscollege), 9 basisscholen (Brinkschool, Peter Petersenschool, De Wissel, De Borg, Mozaïk, De Linde, Quintusschool, Sint Nicolaasschool en een speciale asielzoekersschool in Onnen) met een grote diversiteit en 4 scholen voor speciaal onderwijs (Visio, Kentalis, Groninger Buitenschool, Mytylschool). Voor leerlingen waren en ’s morgens en een deel van middag 30 workshops en drie keer de musical met eigen leerlingen. ’s Middags was de officiële openingshandeling met een drone gemaakt door leerlingen (Arman Salavati en Hajo Erwich) zelf. Dit gebeurde er: https://youtu.be/flXhYHSjHOc.
--afbeelding verwijderd--
Haren gaat zelfstandig verder
Het college van Burgemeester en Wethouders van Haren kiest voor zelfstandigheid. In januari van dit jaar heeft het college een vijftal elementen gewogen voor een besluit over de bestuurlijke toekomst van Haren: 1. De druk van de Provincie. 2. De financiën. 3. De nieuwe taken in het sociaal domein. 4. De kwetsbaarheid van de ambtelijke organisatie. En 5. De positie in Regio Groningen-Assen. Alles afwegende was een fusie met Tynaarlo de meest aantrekkelijke optie. Vervolgens zijn we de gesprekken aangegaan met Tynaarlo. Eerst zou Tynaarlo voor de zomer een reactie geven op de Harense fusievraag. Dat lukte niet, maar voor 1 oktober zou wel lukken. Ook dat lukte niet. Tynaarlo wil eerst een missie/visietraject doorlopen alvorens een antwoord te geven op de vraag uit Haren. En daar willen ze de tijd voor nemen. Vanuit Haren zijn we vooral benieuwd hoe de gemeenteraad van Tynaarlo erover denkt, maar daar is voorlopig geen zicht op. Toen dat duidelijk werd en de provincie Groningen graag voor 1 januari 2016 wil weten wat Haren gaat doen, hebben we de 5 punten opnieuw beoordeeld. Er is wel wat veranderd. De druk van de provincie is er niet meer. Het nieuwe provinciebestuur vindt dat gemeenten zelf moeten bepalen met wie ze willen samenwerken of fuseren. Het enige wat de provincie doet is regelmatig controleren of een gemeente naar behoren haar taken uitvoert. Daar is geen twijfel over dat dat het geval is. De financiën zijn verbeterd. In de meerjarenbegroting is aangegeven dat de schuldpositie vanaf 2022 op aanvaardbaar niveau is. De nieuwe taken in het sociaal domein hebben we behoorlijk onder controle. De jeugdwet voeren we dit jaar, maar ook in 2016 en 2017 uit samen met alle 23 Groninger gemeenten. De Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) en de Participatiewet voeren we als gemeente alleen uit en staan goed op de rails. De kwetsbaarheid van de organisatie met veel éénpitters en tweepitters, is nog niet opgeheven. Daarvoor hebben college en managementteam een organisatie-ontwikkeltraject afgesproken. Voor de zomer van 2016 zullen we daarvan de consequenties in beeld brengen aan de gemeenteraad. De regio Groningen-Assen zal, naar ik hoop, aan belang toenemen. Ik stel me voor dat we met Tynaarlo onze taak van behoud en ontwikkeling van de groene long in de regio zullen verdiepen. Meer aandacht voor de kracht van het landschap als aantrekkingskracht van de regio. De gemeente Haren staat er behoorlijk voor, heeft een enorme bevolkingskracht en is volop bereid bij te dragen aan de ontwikkeling van de regio. We zullen moeten laten zien dat we op veel terreinen onze zaakjes goed voor elkaar hebben en dat onze inwoners verrast tevreden zijn over onze diensten!
--afbeelding verwijderd--
Klimaatwet en sluiting kolencentrales
In de week voor de klimaattop in Parijs is in de Tweede Kamer de motie van Stientje van Veldhoven (D66) aangenomen om de kolencentrales in Nederland gefaseerd te sluiten. Dankzij de steun van de PvdA. Mooie opsteker voor de strijd van het terugdringen van CO2.
--afbeelding verwijderd--
In dezelfde week hebben Diederik Samsom (PvdA) en Jesse Klaver (Groen Links) samen een initiatief klimaatwet ingediend in de Tweede Kamer en hebben 64 hoogleraren een open brief gestuurd aan de politiek over klimaatverandering.
Rondetafelgesprek over wonen
Maandag 23 november hadden college en gemeenteraad een rondetafelgesprek georganiseerd over wonen. Aan tafel zaten woningcorporaties, huurders, vastgoedondernemingen, belangenorganisaties en zorginstellingen. De uitkomsten van de dialoog vormen o.a. input voor de prestatieafspraken met de woningcorporaties. Het bureau Companen gaf een presentatie over de woningbehoefte in de regio Groningen-Assen in z’n algemeenheid en in Haren in het bijzonder. Een paar voorlopige conclusies: jongeren tussen 18-24 jaar gaan naar steden (bekend fenomeen!), maar Haren scoort goed op de groep 25-49 die weer terugkeert. Tot 2030 kent Haren een bevolkingsgroei. Er is een kwalitatieve woningvraag bij de 75-plussers en vraag naar goede appartementen met zorg van de 80-plusser. De scheefgroei in Haren valt mee, zo’n 18%. Geen reden om zwaar op in te zetten. De kwaliteit van de huurwoningen in Haren is erg hoog. De stad Groningen is de duidelijke magneet op de woningmarkt. Haren profiteert daarvan. De aantrekkingskracht van Haren op de woningmarkt is daardoor sterk. Als Haren een beetje concurrerend aanbod heeft, dan is Haren snel het aantrekkelijkste alternatief.
--afbeelding verwijderd--
Natuur en Milieu educatie
Ook op lokale schaal proberen we onze bijdrage te leveren aan het klimaat. Binnenkort zal de gemeente Haren het energieloket online zetten en een plan presenteren voor een mooi programma over duurzaamheid met het Maartenscollege en het Harens Lyceum van Zernike College. Deze week hebben we de startbijeenkomst gehad met de Duurzame Boerderij, De Mikkelhorst en vertegenwoordigers van een groot aantal basisscholen. Voor twee jaar is het programma financieel gedekt door de gemeente. Op de startbijeenkomst hebben we een verklaring getekend met vingerverf op een boom gemaakt door cliënt/medewerkers van De Mikkelhorst.
--afbeelding verwijderd--
CO2 uitstoot
Ter voorbereiding van de klimaattop in Parijs: een mooi overzicht van de uitstoot CO2 over de sectoren.
--afbeelding verwijderd--
De reactie op de terroristische aanvallen in Parijs
Frankrijk heeft z’n herdenking gehad. David Cameron heeft zich pal achter Hollande gesteld met zo waar nog hardere oorlogstaal dan Hollande zelf. Zou er nu niemand tegen Cameron zeggen: misschien is een onsje minder verstandiger! De boodschap van de terroristen was: als je ons bombardeert, kun je aanslagen verwachten. In het Lagerhuis gaf Cameron deze week aan dat IS het zeker ook op Engeland heeft gemunt. Om aanslagen te voorkomen in bijvoorbeeld London, wil hij IS vernietigen. Hollande en Cameron zijn net als George Bush bezig om zoveel mogelijk bevriende landen in een oorlog te rommelen die niet in z’n consequenties wordt overzien. Gelukkig houdt Barack Obama z’n hoofd koel en steunt Hollande een beetje met bombardementen, maar gaat niet mee met de oorlogstaal van de Franse president. De Verenigde Staten wil niet een tweede Irak. Ik ben benieuwd of de Fransen en de Britten de consequenties aanvaarden van boots on the ground en hoe ze daarna omgaan met body bags. François Hollande zal toch ook verstandige adviseurs hebben die hem voorhouden dat je niet van terroristen wint door alleen een paar bommen af te gooien. Wat je wel zeker weet met die aanpak dat nog meer mensen het land willen ontvluchten en naar Europa komen.
Social business
Op uitnodiging van Alexander van der Cruys was ik donderdag 26 november bij de lunch en learn bijeenkomst van Bossers & Cnossen.
--afbeelding verwijderd--
Alexander heeft ons verteld over het IBM platform voor social business, het logische vervolg op sociale media. Het levert verbinding op tussen medewerkers binnen het eigen bedrijf, maar er kunnen ook communities met externen worden gevormd. Interessant voor nieuwe vormen van burgerparticipatie. Om social business uiteen te zetten, maakte Alexander gebruik van de vier fasen van Sonja Loth van Social Inc. De vier fasen zijn: 1. Presence : een bedrijf weet ‘dat het iets met social moet’, maar dit heeft verder nog geen vorm gekregen. 2. Dialogue : social media is een kanaal om in gesprek te gaan met de doelgroep. 3. Engagement : klanten worden betrokken om producten en dienstverlening te verbeteren. 4. Social business : social is volledig geïntegreerd in het denken en doen van een bedrijf. Met IBM connections kun je social business vormgeven. Je kunt verschillende communities samenstellen, open en besloten. Je kunt documenten delen, maar ook blogs, wiki’s, forums en recommandations delen. Wat heel erg interessant is dat zeer waarschijnlijk IBM Watson zal worden gekoppeld. Dat is de supercomputer, die alle encyclopedieën doet verbleken.
--afbeelding verwijderd--
Michiel Verbeek, 29 november 2015
