Ecologische boerderij
Het stichtingsbestuur van de ecologische boerderij heeft uitgebreid gesproken over de financiën en over de organisatie van het beheer als de boerderij gerealiseerd is. Moet er wel of niet een vaste beheerder komen? Er is veel voor te zeggen, maar het moet wel financieel draagbaar zijn. We schatten de inkomsten van de theeschenkerij en de verkoop van groente en fruit bewust laag in. Pakt het beter uit dan is dat mooi meegenomen! Dan kunnen er extraatjes plaatsvinden. Op het bestemmingsplan zijn geen bezwaren binnengekomen. Voor de zomer moeten er een paar belangrijke besluiten vallen.
Gorecht en hondenpoep
De tekst van de brief voor de bewoners rondom het voetbalterrein Gorecht over hondenpoep is klaar. Komende week zal die rondgebracht worden. De mogelijkheden en de kosten van een ludiek bord worden onderzocht. De vertegenwoordigers van Gorecht hebben mij en het Nieuwsblad van het Noorden aangegeven dat ze weinig geloof hebben in het effect van de briefactie. Desalniettemin geven zij de aanpak het voordeel van de twijfel. Levert het geen verbetering op dan hopen ze op verdergaande maatregelen van de gemeente voor het nieuwe seizoen dat in augustus start.
Schildering van de toekomst
In het college hebben wij uitgebreid gesproken over de aanpak van de toekomstvisie onder de titel 'de schildering van de toekomst'. Het uitgebreide plan onder leiding van een extern bureau is voortijdig gesneuveld omdat het twee keer zoveel zou gaan kosten dan geraamd. Na de discussie in het college zal er een nieuw plan van aanpak worden opgesteld waarbij een gemeentelijke stuurgroep het opstellen van een eerste schildering zal gaan begeleiden. Deze eerste schets zal dan in kleine verbanden met heel veel individuen en groeperingen worden besproken. In het kader van Duale Gemeente (Haren is samen met 17 andere gemeenten proeftuin voor de gemeentelijke vernieuwingsimpuls in het kader van de uitwerking van het rapport Elzinga) hebben wij 'de wet van Ton Kock' omarmd. De communicatiedeskundige Ton Kock heeft ons tijdens de bespreking van de meespraak en inspraak over de plannen van de Rijksstraatweg voorgehouden dat er in grote groepen vrijwel nooit mentale ruimte is voor overtuiging. Alleen in groepen van ten hoogste 10 personen kan een inhoudelijke discussie leiden tot over en weer overreden met argumenten. De uitdaging voor de schildering wordt derhalve om zoveel mogelijk maatschappelijke groeperingen, vertegenwoordigers van bedrijven en individuele geïnteresseerde burgers te betrekken in kleine discussieverbanden!
Kwaliteitsbeleid
Woensdag 23 mei heb ik op een VNG congres over kwaliteitsbeleid een workshop verzorgd en heb ik meegedaan aan een paneldiscussie. Zo'n 175 bestuurders en ambtenaren waren in Bussem bijeen. In mijn bijdrage heb ik aandacht gevraagd voor de noodzaak om kwaliteitsbeleid systematisch en gestructureerd te organiseren. Kwaliteit ontstaat niet vanzelf! Daar moet je wat voor doen! De gemeente Haren heeft voor die systematisering gekozen voor het INK-model (Instituut Nederlandse Kwaliteit). Alle afdelingen hebben een eerste oriëntatie gehad op het model in november van het vorig jaar. Momenteel worden er zogenaamde audits verricht. Buitenstaanders gaan aan de hand van vragenlijsten na of de doelen die de afdelingen zelf hebben gesteld ook gehaald worden. Nog voor de zomer worden daar de uitkomsten van verwacht. In het afsluitende panel onder leiding van de TROS Kamerbreed presentatoren Casper Becks en Gerrit van der Kooi is uitgebreid gedebatteerd over de kwaliteit van het bestuur en wat daar aan te doen. Er werden erg veel onderwerpen door elkaar heen besproken, maar het was een geanimeerd debat. Eén van de panelleden dacht dat de vertaling van de wensen van de burgers nu niet goed verliep en dat door overal je gezicht te laten zien (vooral in de kroeg) als raadslid, wethouder of burgemeester alles wel goed zou komen. De gedachte om vooral veel contact te hebben met burgers is zeer belangrijk, maar alleen overal als volksvertegenwoordiger je gezicht laten zien helpt niet. Als het niet vertaald wordt in concrete voorstellen, zijn die raadsleden veel onder de mensen, maar er gebeurt vervolgens niets! Kwaliteit bij gemeentelijke diensten vergt systematisch aandacht. Dat moet je bijvoorbeeld als wethouder organiseren. Daar ben ik dagelijks met ontzettend veel plezier mee bezig! Mijn power point presentatie tijdens het congres is te vinden onder de button 'documenten' op www.michielverbeek.nl
Vrije dagen
Het lange weekeinde bood een goede gelegenheid voor het lezen van een aantal managementboeken in de zon. De Droommaatschappij van Rolf Jensen geeft een aardig beeld van de 'belevingseconomie'. In dit boek wordt de overgang van de informatiesamenleving naar de verbeeldingssamenleving aangegeven. Het biedt een aantal interessante perspectieven voor de Hortus nieuwe stijl. 'De Vertraagde Tijd' van de helaas onlangs overleden filosoof Arnold Cornelis levert veel inspiratie op voor het organiseren van 'zelfsturing'. En tot slot 'Worstelen met de demon' van managementgoeroe Manfred Kets de Vries. Het is een boek over emoties, irrationaliteit en onbewuste processen in mens en organisatie. Of te wel hoe het innerlijke theater van de mens de ontwikkeling van een organisatie beïnvloedt. Nuttige kennis voor het opereren in een complexe organisatie als een gemeente!
