Zuidtangent
Zaterdag 18 maart berichtte het Nieuwsblad van het Noorden over het besluit van het kabinet over het tracé van de zuidtangent (verbinding tussen A28 en de A7 over Harens grondgebied om de drukte op het Julianaplein te verminderen). Naast de steun aan minster Netelenbos om voorlopig geen geld beschikbaar te stellen voor de zuidtangent en af te wachten op de resultaten van de alternatieven (hoogwaardig openbaar vervoer en vervoersmanagement) koos het kabinet wel reeds voor een voorkeursvariant in het geval rond 2007 wel een positief besluit valt voor de zuidtangent. De regio staat nu voor de uitdaging om wat te maken van de alternatieven. De gemeente Haren is erg blij met het besluit omdat het volledig overeenkomt met de suggestie van Haren aan de minister. Met groot enthousiasme heeft collega wethouder Hoekstra met volledige steun van het college in overleg met de gemeente Groningen het plan van een transferium in de buurt van het Mercure/Postiljon hotel gelanceerd om vandaar een snelle frequente pendel bus te laten rijden tussen Haren en Groningen. Het zou prachtig zijn als dit project in het kader van de regiovisie Groningen-Assen 2030 op redelijke termijn gerealiseerd wordt!
Beleidsintensiveringen
In het kader van een nieuw begrotingsproces (zie eerdere weekberichten) heeft het college een tweede bespreking gehad over de strategische beleidsterreinen waar de komende jaren meer geld aan besteed zou moeten worden. In een goede dialoog wordt getracht te komen tot 3 of 4 beleidsterreinen. Als u nog suggesties heeft voor beleidsintensiveringen of bezuinigingen dan houd ik mij aanbevolen.
Kwaliteitszorg
Op 15 en 16 maart ben ik samen met één van onze sectorcontrollers naar een congres over kwaliteitszorg geweest. De eerste dag werden we getrakteerd op 8 lezingen. De tweede dag was meer interactief opgezet. In kleine groepjes moest er een concrete bedrijfssituatie worden uitgewerkt. De gemeente Haren is met veel elementen van kwaliteitszorg bezig, maar mist nog een systematische aanpak. De gemeenteraad heeft bij de algemene beschouwingen van november 1999 het college aangespoord om de inspanningen op dit terrein uit te breiden. Een aantal reeds aanwezige elementen van kwaliteitszorg is: de burgerhandvesten, de beschrijving van een groot aantal processen, de start met de smart-doelen (zie elders op deze site), projectmatig werken, klanttevredenheidsonderzoeken en onze publieke verantwoording. In het kader van de nota Haren Leert! zal er in de loop van dit jaar nadere plannen worden uitgewerkt. Het congres heeft een bevestiging opgeleverd van de keuzen die wij als organisatie hebben gedaan en heeft een aantal leuke ideeën opgeleverd. Zoals de ontmoeting van medewerkers met klanten, mogelijkheden om het 'lerend vermogen' van een organisatie te ontwikkelen, vormen om verbeteringen in de organisatie te laten ontstaan en de modelmatige aanpak van het adviesbureau Berenschot. De dagvoorzitter op de eerste dag, prof. Waszink uit Groningen, had een aardige definitie van management: het zoeken naar evenwicht tussen het reduceren van ondubbelzinnigheden en het aanbrengen van variëteit waarin je de werkelijkheid ter discussie stelt.
Groningen Airport Eelde
Er was afgelopen week een vergadering van de Commissie Milieuhygiëne Luchtvaartterrein Eelde. Door het kwaliteitszorgcongres kon ik de vergadering niet bijwonen. Ik heb naar aanleiding van de vergadering wel uitgebreid gesproken met een journalist van het Nieuwsblad van het Noorden. Een deel van het gesprek heb ik in een goed artikel over de onzekerheden van Eelde teruggevonden. De commissie zit in z'n maag met de 'superklager' uit Haren. Ik had al een vermoeden wie het was, maar de publicaties van de afgelopen week gaven duidelijkheid. De persoon in kwestie heeft mij zeer regelmatig bestookt met brieven over de aantasting van de milieukwaliteit in Haren. Ik heb altijd braaf zijn brieven doorgestuurd naar de commissie. Vlak voor de openbaarmaking van de naam van de 'superklager' heb ik hem een mail gestuurd met de mededeling dat hij mij mag bellen indien de overlast echt groot is. Ik ben benieuwd!
Declaraties
De gemeentesecretaris heeft op verzoek van het college een overzicht gemaakt van de declaraties van alle collegeleden. Ook wij hebben waarschijnlijk een tik meegekregen van de affaire Peper. Naar aanleiding van het zeer bescheiden overzicht hebben wij gesproken over wanneer we wel en wanneer we niet declareren. Openheid in dit soort zaken is van groot belang. Dat geldt ook voor geschenken en etentjes. Vertel in de organisatie precies wat je doet en wat je krijgt. Stel je open voor kritiek! In zo'n atmosfeer zullen er niet snel excessen ontstaan.
