In het onderstaande overzicht beperk ik mij tot de onderwerpen die in mijn portefeuille zitten of die vanuit mijn portefeuille sterk medebepaald worden. In het college ben ik eerste verantwoordelijke voor: financiën, openbare werken, milieu, regiozaken, informatisering en automatisering en organisatie-ontwikkeling.
1. TOEKOMSTVISIE. Het jaar 2001 zal voor een groot deel in het teken staan van de toekomstvisie voor Haren in het kader van de regiovisie Groningen-Assen. In de regiovisie heeft Haren een belangrijke taak op het gebied van woningbouw en bedrijventerreinen voor de ontwikkeling van de stad Groningen. Daarnaast dient Haren een belangrijke bijdrage te leveren bij het in stand houden en het verder ontwikkelen van het groene karakter van de regio. Deze twee functies kunnen met elkaar botsen, maar zijn wellicht ook op een creatieve wijze aan elkaar te verbinden. In een uitgebreid proces van meespraak wil het gemeentebestuur samen met individuele burgers, maatschappelijke organisaties, bedrijven en vertegenwoordigers uit de regio een visie ontwikkelen, waarmee de bestuurders een kader hebben voor hun optreden in de regio.
2. INTERNET EN KWALITEISTZORG. Naast de toekomstvisie en het project 'De Brede School' is dit het derde grote thema van het College van Burgemeester en Wethouders voor het jaar 2001. De gemeentelijke website moet verder worden uitgebreid met informatie en tenminste drie interactieve elementen. Te denken valt aan formulieren om diensten aan te vragen en een interactief debat over de toekomstvisie. In het komende jaar moet in alle afdelingen van de gemeente de website een vast instrument worden van informatievoorziening en communicatie. Alle inzet op het terrein van informatie- en communicatietechnologie wordt ingebed in het INK-model. Dat is een kwaliteitszorgsysteem waarbij externe ondersteuning wordt ingeschakeld. Met deze fundamenten moet de gemeentelijke organisatie als 'lerende organisatie' kunnen groeien naar een 'excellente gemeente'. Sommigen, zowel binnen de organisatie als daarbuiten, vinden 'excellent' een beetje te hoog gegrepen. Aan de andere kant moet men zich realiseren dat alleen hoge ambities en je spiegelen aan de besten in de sector leidt tot de gewenste beweging in een organisatie. Doe je dat niet dan valt een gemeentelijke organisatie snel terug in de valkuilen van de bureaucratie.
3. KLIMAATREGISTER. Samen met twee andere gemeenten zal Haren als eerste gemeenten van Nederland het klimaatregister tekenen. Daarmee legt de gemeente zich vast op een lokale bijdrage aan het Nationale klimaatbeleid. Die bijdrage zal o.a. bestaan uit: besparingsprogramma's in gemeentelijke gebouwen en bestaande woningbouw, inzet duurzame energie, eco teams, strenge energienormen voor nieuwbouw, overleg met maatschappelijke organisaties en bedrijven over hun bijdrage aan een ambitieus energiebeleid.
4. ECOLOGISCHE BOERDERIJ. Als bestuurlid van de stichting Ecologische boerderij de Mikkelhorst hoop ik dat de bouw van de boerderij afgerond is aan het einde van het jaar. Lukt dat niet dan is wel bepaald hoe de boerderij eruit gaat zien. Het wordt een financieel gezonde sociale non-profit organisatie met arbeidsplekken voor geestelijk en lichamelijk gehandicapten, een ontmoetingsplek voor buurtbewoners en een educatief centrum.
5. HERORIENTATIE GROENBEHEER. In samenspraak met buurtbewoners voor het buurtgroen en in samenspraak met alle belangstellende inwoners van Haren voor algemene groenvoorzieningen zal een evaluatie plaatsvinden van het huidige onderhoud op basis van de indeling: klassiek, standaard en natuurlijk. Op basis van de evaluatie en nieuwe wensen en behoeften zal er en voorstel van het college aan de gemeenteraad worden gedaan voor de heroriëntatie op het groenbeheer.
6. DUBO WIJK. Aan het eind van 2001 is er gestart met de bouw van het innovatieve toonaangevende plan van duurzaam bouwen met een sollicitatieprocedure in de wijk de Mikkelhorst.
7. PUBLIEKE VERANTWOORDING. Met het jaarverslag over 2000 komen we weer iets dichterbij de Kordes-prijs en zal er een aantrekkelijke variant op de website komen.
8. HANDVESTEN. Het handvest voor Communicatie en Participatie moet aangeven wanneer welke vorm van communicatie wordt gehanteerd. Wanneer alleen éénzijdige informatie en wanneer inspraak en meespraak. Met het handvest kan de gemeenteraad beter kaders stellen en controle uitvoeren. In het kader van het landelijke project 'De Duale Gemeente' verwachten wij ondersteuning van het ministerie van Binnenlandse Zaken bij de ontwikkeling hiervan. Samen met de MilieuAdviesRaad proberen we in 2001 een milieuhandvest op te stellen.
9. BERMPARKEREN. Het komt te vaak voor dat er auto's in de publieke groenvoorziening worden geparkeerd. Niet zozeer uit balorigheid, maar vaak onbewust. Door systematische communicatie en boetes op overtredingen willen wij in nauwe samenwerking met de politie het bermparkeren vrijwel uitbannen.
10. HERIJKING TARIEVEN. Bij de begrotingsbehandeling in november 2000 is een start gemaakt met de discussie over het aantal verordeningen en de bijbehorende tarieven. Voor 1 juli 2001 moet de gemeenteraad op basis van een voorstel van het College de discussie kunnen afronden voor een nieuw tarievensysteem per ingang van 1 januari 2002.
11. EURO. Voor 1 januari 2002 is de gemeente klaar voor de invoering van de Euro.
12. NOTA GELUIDHINDER. Er is nieuwe wetgeving op komst per 1 januari 2002 over geluidhinder. Hierin krijgt de gemeente meer invloed op het beleid. Daarvoor is een beleidsvisie nodig. Die moet geformuleerd worden en besproken worden met belanghebbenden.
13. OZB. Ik hoop dat de discussie over nut en noodzaak van de OZB en de mogelijke alternatieven in Den Haag wordt opgepakt. Ik kan er geen garanties over geven, maar zal het proberen te stimuleren.
14. DIGITAAL JEUGDPANEL. Het digitale jeugdpanel met Cyberhonk als website dat is opgezet in samenwerking van het Zernike College leidt tot rechtstreekse samenspraak tussen vertegenwoordigers van de lokale politiek en jongeren.
15. OPENBARE VERLICHTING. Er is een nieuw contract gerealiseerd met Essent en het rapport van Oranjewoud is goedgekeurd door de gemeenteraad en vormt de leidraad voor het onderhoud en de vernieuwing van de openbare verlichting.
16. BORDEN. De bebording in Haren is volledig vernieuwd op basis van het door de gemeenteraad goedgekeurde rapport. Er zijn drie elektronische zuilen in Haren geplaatst.
17. WEEK VAN VERBEEK VIA E-MAIL. De weekberichten van mij als wethouder zijn desgewenst voor een ieder wekelijks als e-mail te ontvangen.
18. VERNIEUWINGSIMPULS. In het kader van het project 'De Duale Gemeente' levert Haren een bijdrage op de terreinen van interactief besturen en publieke verantwoording. Die bijdragen worden gebruikt voor overdracht aan andere gemeenten.
19. SAP. Zowel de gemeente als het automatiseringsbedrijf Civility zijn tevreden over de resultaten van de proef met het financiële systeem op basis van SAP technologie. Gevolg is een stap voor stap verdere uitbouw naar andere systemen.
20. RIOOLOVERSTORTS. In 2001 zal het laatste bergbezinkbassin worden geplaatst. Ondertussen zal onderzocht worden of de geplaatste bergbezinkbassins de gewenste resultaten halen en zullen bodemmonsters moeten uitwijzen in hoeverre oude riooloverstorts schoon blijven.
21. DE RIJKSSTRAATWEG. In het kader van de volledige reconstructie van de Rijksstraatweg zal in 2001 begonnen worden met het centrumdeel.
22. DIFTAR. Het Diftarsysteem komt in een beheerfase. In 2001 zal de afvalberg in Haren minder stijgen dan op basis van de economische ontwikkeling aannemelijk is. Ik hoop dat er tenminste één nieuwe gemeente in de regio met Diftar start.
23. BRUG DRENTSE AA. In 2001 zal er een start gemaakt worden met de vernieuwing van de brug over de Drentse Aa op de grens van Eelde en Glimmen.
24. BODEMSANERING KOMPLAN. In het kader van een nieuw plan voor de ontwikkeling van de westkant van het centrum zal de bodemsanering ter hand worden genomen.
25. WEGENONDERHOUD. Het onderhoud van de wegen gebeurt op basis van de door de gemeenteraad vastgestelde niveau's van onderhoud voor doorgaande wegen en woonstraten.
Het is een hele waslijst geworden. In 2001 staat er weer veel te gebeuren. In deze lijst heb ik mij beperkt tot de punten waar ik als wethouder de eerste verantwoordelijkheid voor draag. Daarnaast zal ik in 2001 met veel inzet mijn bijdragen leveren bij het realiseren van plannen voor de Brede School, aan het nieuwe jeugdbeleid, aan de vervolmaking van het Komplan en aan de uitbreidingsplannen in Haren-West. Tot slot hoop ik in de loop van 2001 inzicht te hebben wat ik ga doen na de verkiezingen van 2002.
